“只有依靠金融創(chuàng)新，這個產(chǎn)業(yè)才能真正快速成長。”陳剛認(rèn)為，光伏應(yīng)用行業(yè)重投入、輕資產(chǎn)，對資金的需求非常大；但太陽能電站本身又是低風(fēng)險產(chǎn)品，因為電站通過正常發(fā)電就能獲取穩(wěn)定收益，所以光伏融資應(yīng)該打破傳統(tǒng)企業(yè)融資靠固定資產(chǎn)抵押的方式，讓已建好的合規(guī)格電站直接作為融資主體，吸引更多中小企業(yè)參與。

 

　　目前三水已與國家開發(fā)銀行反復(fù)探討確定了“分布式發(fā)電金融服務(wù)”的基本模式，并分兩步構(gòu)建光伏電站的金融和保險體系：第一步，130MW項目必須購買國內(nèi)保險公司提供的25年光伏組件質(zhì)量險；第二步，實現(xiàn)光伏電站融資險或光伏電站發(fā)電量損失險，確保光伏電站質(zhì)量，以利于投資商獲得銀行融資和實現(xiàn)光伏電站的金融證券化?，F(xiàn)正與相關(guān)保險公司商討合作方案。

 

　　在國家給予分布式光伏發(fā)電示范區(qū)0.42元/度上網(wǎng)補(bǔ)貼下，通過這種模式，每瓦的建設(shè)成本可控制在8元以下，組件轉(zhuǎn)換率18%以上，在地方?jīng)]有資金配套的情況下投資收益率也可達(dá)7%—8%，比目前“余額寶”的收益高。

 

　　“投資高風(fēng)險的問題解決了以后，任何模式都能行得通，但在此之前所有模式都可能遭遇瓶頸。”何兆喜坦言，目前無論哪種投資模式都無法規(guī)避屋頂物權(quán)、企業(yè)經(jīng)營存續(xù)期等風(fēng)險，“這需要行業(yè)的整體努力，一是不斷提升技術(shù)，二是要有更多人參與，將市場充分搞活，進(jìn)一步降低成本。”