泰國

泰國采用的是購電合同的制度。政府的政策交由電網(wǎng)公司執(zhí)行，購電合同包括基礎電價和補貼電價兩部分。而購電合同就成為銀行融資的依據(jù)。由于合同電價回報高，吸引了大量投資者去申請購電合同，同時出現(xiàn)了購電合同的炒賣市場，合同價格一度高達項目總投資的35%。這并不利于社會資源的合理利用。在世界其他地區(qū)，購電合同的開發(fā)成本一般只占總投資的5-10%。泰國用電網(wǎng)購電合同的方式成功啟動了銀行為光伏項目提供獨立的融資。而泰國也是全球第一個以基建基金方式將光伏電站證券化的國家，吸引市場游資投向光伏項目。在金融工具的支持下，泰國投資者正走出國門，到國外尋求光伏投資的機會。

美國

美國并沒有一套全國性的光伏補貼政策，對于電費高的州份和實施階梯電價的地區(qū)，光伏發(fā)電已具備在市場化條件下生存的條件。而一些電費較低的州份，則采用補貼電價的方式。美國大型光伏電站的建設主要依靠企業(yè)自身資金，并將建成的電站賣給稅務投資者。所謂稅務投資即是根據(jù)法律將稅款轉作投資的行為。美國政府于金融海嘯后以ITC（InvestmentTaxCredit）的方式鼓勵企業(yè)投資新能源。著名的投資者巴菲特于2012年便向第一太陽能收購光伏發(fā)電項目，巴菲特的名言是"光伏發(fā)電不能令你致富，但能令你保持富有。"

光伏發(fā)電的計量方式對融資的影響

光伏發(fā)電的計量方法主要分兩種。一種是德國采用的GrossMetering全電表法，另一種是美國、荷蘭等國采用的NetMetering凈電表法。不同的計量方法的目標是要配合政策制定者不同的政策目標。

GrossMetering全電表法

在這種方式下，光伏系統(tǒng)的發(fā)電量用一個電表完全記錄，而用戶及控制系統(tǒng)的用電則用另一個電表計算。由于光伏發(fā)電的價格高于網(wǎng)電的賣價，因此，這種計量方法可以為光伏的投資者提供最大的得益，也便于銀行計算系統(tǒng)的發(fā)電收益從而提供融資。因為系統(tǒng)的輸出不受用戶的電力消耗影響，適合以發(fā)電賣電為政策出發(fā)點的光伏政策。