逐利本性下的脆弱

光伏產(chǎn)業(yè)的危機(jī)是在行業(yè)達(dá)到巔峰時(shí)陡然爆發(fā)的。2008年下半年開(kāi)始，歐洲各國(guó)尤其是西班牙在太陽(yáng)能領(lǐng)域的政策發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，引起全球光伏市場(chǎng)急劇萎縮，中國(guó)光伏企業(yè)從歐洲接到的訂單銳減，普遍陷入困境，大部分企業(yè)歇業(yè)停產(chǎn)，多晶硅價(jià)格也急轉(zhuǎn)直下，價(jià)格泡沫隨即破滅。

到2009年底，多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格已跌至60美元/公斤以下，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)除了保利協(xié)鑫的萬(wàn)噸項(xiàng)目可以和國(guó)外大廠比拼外，很多多晶硅企業(yè)生產(chǎn)成本在每公斤50～70美元，沒(méi)有達(dá)到規(guī)模化、未采用閉環(huán)式生產(chǎn)的企業(yè)成本更是高達(dá)每公斤100美元，而國(guó)外大型企業(yè)每公斤成本平均在30美元。

彼時(shí)，中國(guó)多晶硅投資熱形成的產(chǎn)能剛形成規(guī)?；a(chǎn)，這也就意味著，國(guó)內(nèi)部分多晶硅企業(yè)剛剛投產(chǎn)便不得不面臨虧本或選擇退出的尷尬。暴利行情雖能在一時(shí)掩蓋技術(shù)落后、成本偏高的先天不足，但面臨危機(jī)時(shí)似乎更扮演著殺手的角色。

經(jīng)過(guò)近一年多的平穩(wěn)期及小幅回升，2011年，一場(chǎng)更嚴(yán)酷的“寒冬”來(lái)襲，更加劇了行業(yè)洗牌。

由于光伏產(chǎn)品的主要消費(fèi)地區(qū)歐洲的支持政策再度削弱，德國(guó)、意大利、法國(guó)等紛紛降低補(bǔ)貼額度或出臺(tái)限制措施，加之歐債危機(jī)、歐美“雙反”及美、韓多晶硅企業(yè)大肆低價(jià)傾銷，多晶硅價(jià)格進(jìn)一步下探。至2013年，多晶硅現(xiàn)貨價(jià)格甚至跌至20美元/千克以下水平，低于多數(shù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商的成本線。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)存的43家硅料生產(chǎn)商中，除中能硅業(yè)、洛陽(yáng)中硅、大全新能源等少數(shù)幾家大型企業(yè)能維持生產(chǎn)外，約80%的企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。

“韓國(guó)、美國(guó)多晶硅巨頭發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，一方面從政府獲得巨額財(cái)政補(bǔ)貼，另一方面為搶占市場(chǎng)不惜虧本將產(chǎn)品低價(jià)銷往中國(guó)。”朱共山表示，如果這種情況再持續(xù)，我國(guó)會(huì)有更多的多晶硅企業(yè)繼續(xù)停產(chǎn)倒閉。