楊懷進：電站建設“價格戰(zhàn)”難避免 海潤要做最實在的學生

利好政策刺激出的光伏業(yè)潛能，讓更多的企業(yè)希望分得一杯羹，低價搶市場的現象開始屢見不鮮。而國家在鼓勵新能源發(fā)展的同時，同樣強調了其有序性?！秶鴦赵宏P于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中曾提出“市場為主，重點扶持”的原則，表態(tài)“重點支持技術水平高、市場競爭力強的骨干優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展，淘汰劣質企業(yè)”。

記者：現在越來越多的企業(yè)和投資者也進入了建設電站的行業(yè)當中，那么你認為未來電站建設是否會出現像光伏組件之前出現過的“價格戰(zhàn)”？

楊懷進：我覺得這個趨勢一定是有的，因為這不是一個神秘的商業(yè)模式，你也無法阻止別人來做一樣的事情，對吧？但是我認為雖然做事情每個人都可以做，但是每個人的方式方法不同，還有取得的效果不一定一樣，就如同一個班級的學生，同樣的課本，同樣的老師，同樣的課時，為什么有人學的好、有人學的差？我希望我們是一個老老實實，實實在在的學生，能在最后考試的時候考的好。這是我的想法。

記者：老實的學生不一定考試最好啊？

楊懷進：我指的老實是實干，聽老師話，還要實干，默默的干著，而不是用虛浮的、浮躁的心態(tài)來學習。就好比我們做海外電站的時候，就有很多人問我們：你們能做海外電站項目，別人就不能做海外電站項目了嗎？我的回答是：別人當然能做。但是最后的事實是什么呢？到目前為止，我們的海外電站項目在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國等我們都做了電站項目，到現在為止，我們所有建設的電站項目，在法務、技術、財務這三個方面，都做的比較好。沒有一個電站項目變成了爛尾工程，沒有一個電站項目違規(guī)違法，也沒有任何一個電站項目沒有按時并網。因為我們在海外的電站項目是得到了國開行的支持，所以國開行也很高興。同樣，國內也有很多公司在海外建設電站，但也有很多的出了問題。是不是說這里面有很多神秘的東西呢？我覺得也沒有很多神秘的東西，我認為，還是心態(tài)和方式方法的問題，在海外建設電站項目，我們同樣也積累了很多的經驗。在我看來，國際市場是我們的未來，為什么？因為國內市場大家都在做，大家都在搞關系啊，都去拿路條，都去做，但是走出國門之外，需要的因素就更加多了。再者，從市場規(guī)模來說，國內的市場規(guī)模雖然很大很大，但是比起國際市場，尤其是未來的國際市場來說，中國的市場是“長江”和“黃河”，而國際市場是“海洋”，所以對我們來講，我們特別重視國際市場。我講的就是：別人也能做，我們也能做，但是，各人做的效果不一樣，就相當于我們在國外做了這么多的電站項目，沒有犯過錯誤一樣，這才能讓我們靜下來再做更多的海外和國內的電站項目，在這些層面，我們實際上是很小心的。因為對于海潤這樣的上市公司而言，對于這樣一個規(guī)模的公司而言，我們到目前全部建成的電站項目是500多兆瓦，但是跟我們未來的目標相比，還是規(guī)模很小的一個數字，雖然國開行給我們20多億元的貸款，但我們在海外建設電站項目時，我們很害怕，為什么？因為才20多億元資金，我們未來希望是幾百億元的資金去搞電站項目，所以我們不希望在最開始只有20多億元資金的時候就犯錯誤，然后回頭跟銀行講：對不起，我們犯了錯誤了，希望能有機會再改正。這是不可以的，這會影響我們在銀行的信譽，所以我們在一開始就非常小心，無論是在法務、財務、技術幾個方面的盡職調查還是整個項目的決策咨詢都是非常嚴格的，所以我們才能在海外電站項目上取得一些成績。