楊懷進：當初吹捧光伏時我很難為情 行業(yè)正處于修復中

過去幾年，在光伏產(chǎn)業(yè)這個亂象橫生的舞臺上，企業(yè)家、投行、政府三方，在行業(yè)興時同臺競唱、互相吹捧，在行業(yè)淡時則你唱罷我登場，各倒苦水、互相指責。造成的結(jié)果便是今天的行業(yè)巨虧，多晶硅領域大量企業(yè)停產(chǎn)。

記者：您剛才提的價值觀我非常贊同，對以賺錢為目的企業(yè)來說有偏差，但企業(yè)信譽是長久時生存下去最根本要素，通過您的一番介紹，我對海潤經(jīng)營理念文化有了一定了解，那我們接下來說一說光伏行業(yè)的情況。很多人一談到光伏行業(yè)就想到的詞是“暴利”、“燒錢”、“過剩”這些個關鍵詞。您怎么看國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)？

楊懷進：我很愿意闡述這方面事情，我是行業(yè)早期參與者和見證者，我認為自己是有一定發(fā)言權的。這個行業(yè)當初被大家吹捧時，我難為情，慚愧，因為我不認為值得大家那么吹捧。當時吹捧的是什么？吹捧的是盈利能力，那后來大家又非常厭惡這個行業(yè)。為什么？因為虧錢了。從我角度來講，我看這個行業(yè)只有一根主線：這個行業(yè)是有非常大發(fā)展前景的新能源行業(yè)，這個行業(yè)一直是朝氣蓬勃可以向上發(fā)展的行業(yè)。我認為即使經(jīng)過十多年發(fā)展后的今天，即使這個行業(yè)在中國的產(chǎn)出有了幾萬倍的增長，我仍然認為它還是處于早期發(fā)展階段，就像我們手機的586電腦階段，發(fā)展空間非常大。為什么早期那樣的被吹捧？很簡單，因為這個行業(yè)是冷門，沒有被看好，尤其是沒有被正統(tǒng)的所謂冷靜的企業(yè)家看好，很多人糊里糊涂進入這個行業(yè)，而誰也沒想到，德國突然出臺政策使用新能源，尤其是光伏新能源，使得這個冷門行業(yè)一夜之間暴熱。

記者：您最開始把太陽能光伏帶進中國時，是很艱難的過程。

楊懷進：從我個人來講，我認為是不可思議的，怎么用光就可以發(fā)電？太不不可思議了，而且并不是實驗室的，是可以應用的，我認為這個是有前景的，當然，也不意味著我有先見之明，后來發(fā)展到這么大的規(guī)模，這也是超乎我的想象。2003年，德國出臺政策后，2004年，這個行業(yè)立即火起來，2005年是有尚德上市這個大事件，尚德上市后，一下子所有人眼睛都亮了，大家看到這個行業(yè)這么掙錢啊，所以很多人撲進來做，大家都掙了很多錢。2008年金融危機出現(xiàn)，此后歐債危機出現(xiàn)，這個時候矛盾加劇，一方面大家產(chǎn)能拼命擴，盲目擴，銀行和政府都在支持，另一方面，歐洲處于歐債危機，德國削減補貼，西班牙和捷克需求驟停，意大利市場沒那么大，所以供需市場發(fā)生變化，供大于求，盈利沒有了，競爭加劇，價格向下，企業(yè)都虧本了，那上市公司虧本的話，股民很顯然也一樣虧本了。對于虧本這件事情，大家是很厭惡的，誰會說‘行業(yè)非常美好，雖然讓我虧本了，我還是非常高興’，不會的，他們會忘記行業(yè)美好，只記得讓這個行業(yè)讓自己虧本了。所以，很多人在講行業(yè)復蘇，但怎么叫復蘇、回暖？這個行業(yè)一直是在增長，需求也一直很高，只是供需矛盾問題，以前一百個搶十碗飯，現(xiàn)在是五十個人搶十碗飯吃，就是這么一個矛盾。我認為行業(yè)本身非常美好，只不過行業(yè)內(nèi)部的秩序能否跟上步伐。

所以，對于過去特別鐘愛這個行業(yè)的人來說，其實沒有他想象的那么好，而對于去年、前年低谷時特別厭惡這個行業(yè)的人來說，那也是冤枉這個行業(yè)了，這個行業(yè)這么好。現(xiàn)在行業(yè)回暖了，我希望大家能夠冷靜對待這個行業(yè)，這樣才能健康發(fā)展。在過去幾年當中，政府和行業(yè)都是相互誤導的，像踢足球或撞墻一樣，是加速度的互動，不好時候互相責怪，包括企業(yè)對國家政策依賴也是一樣，有時候政府也是被行業(yè)誤導的。我就希望慢慢回到良性、理性狀態(tài)就好了。不管怎么講，行業(yè)進入競爭是必然的，每個行業(yè)都是如此。這個行業(yè)目前供需矛盾處于修復緩和中，這時候要突出企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)如有正確的理念、文化、好的團隊很重要，它需是清醒、能把握方向、有執(zhí)行力、有使命感和遠見的、能夠走出去的團隊，我認為這樣的企業(yè)發(fā)展當然是不一樣的。我說這些并不意味著海潤就已具有這些要素，但我們再向這個方向努力，我認為如果我們具備這些要素，我們會成功的。