光伏企業(yè)轉型需謹慎

記者：據了解，晶科的電站業(yè)務將拆分上市，晶科對這個板塊的未來規(guī)劃是怎樣的？經過行業(yè)調整，光伏制造商向下游電站轉移，向能源供應商的方向轉型這一趨勢是否正日漸凸顯？

李仙德：從晶科的角度來看，我們前期是制造商，如果我們進入下游電站領域，就會成為一個能源供應商，這是兩個完全不同的業(yè)務模型。為什么我們要搞分拆上市呢？因為我們整個管理層認為，晶科的業(yè)務類型里有投資也有制造，這兩塊業(yè)務沒有區(qū)分導致我們公司并沒有被資本市場正確認識，我們認為晶科的市值還是被低估的。晶科是一個美國上市公司，美國投資者對中國電站投資的政策是不夠敏感的，加上我們還這樣夾著制造板塊，導致一些資產沒有被正確評估，但其實我們的運營情況是非常不錯的。因此，晶科要就這兩種業(yè)務模型做分割上市。

電站投資業(yè)務從啟動到現(xiàn)在已有兩年，經過了一個摸索的過程，我們在這個板塊仍然保持謹慎推進。目前，我們已經完成并持有200MW的電站資產，2014年我們計劃完成400MW的電站建設，此外的項目儲備也有1GW。晶科非常重視從制造商到能源供應商的轉型，這是我們相當重要的戰(zhàn)略方向。晶科在光伏制造業(yè)領域已經鞏固了自身的優(yōu)勢，但向下游的延伸也是不可逆轉的發(fā)展路徑，分拆上市的計劃會在2014年年底到2015年年初完成，屆時我們將構建一個更完善的融資平臺。

制造企業(yè)進入應用市場是目前一個比較明顯的趨勢，晶科在行業(yè)里是比較早做這件事的。這種轉型中，大家都比較關注企業(yè)的現(xiàn)金流問題，光伏電站的前期投資非常大，而后期的運維成本則相當低，后續(xù)給企業(yè)帶來的現(xiàn)金流還是非?？捎^的。制造企業(yè)向電站運營商轉型，更應該關注的是其資產周轉率，從光伏產品到電站，這個行業(yè)的資產周轉率是很快的，以此來保證企業(yè)的現(xiàn)金流。

記者：行業(yè)經過一輪深度調整，有公司破產，有公司渡過了難關，也有像晶科這樣繼續(xù)鞏固優(yōu)勢的。您如何評價目前的行業(yè)格局？

李仙德：從制造端來說，光伏制造在中國已經形成了一個非常完整的產業(yè)鏈，完整的產業(yè)鏈意味著成本上的優(yōu)勢。加上目前中國的光伏制造商已經掌握了比較先進的技術，整體來看，中國光伏制造業(yè)在全球仍然是處于一個領先的位置。在應用市場方面，歐美國家有更好的電網結構，更完善的金融平臺，這是他們獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎，美國、歐洲，接下來仍會是持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展階段。但中國應用市場則面臨很多問題，主要是政策上的調整，補貼資金需要通過政策細則發(fā)放到位，當然還有電網的建設需要不斷完善。35GW其實不是很大的量，但35GW的背后，怎么讓這個行業(yè)持續(xù)發(fā)展才是最考驗政府和領導人的，同時也考研我們這個行業(yè)的智慧。

光伏行業(yè)從2014年開始，整個市場的需求每一年都是上升的，2013年需求在35GW到36GW之間，這樣的趨勢2014年會持續(xù)下去，接下來可能還會有15%到24%的需求增長。但問題仍然存在，比如說美國雙反貿易，各種市場壓力需要解決和疏導。此外，最大的關注重點就是中國分布式政策的推進。我認為，光伏行業(yè)應該引領整個新能源行業(yè)的發(fā)展。